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高尔汽车店_高尔汽车怎么样
zmhk 2024-05-06 人已围观
简介高尔汽车店_高尔汽车怎么样 感谢大家给予我这个机会,让我为大家解答高尔汽车店的问题。这个问题集合囊括了一系列与高尔汽车店相关的问题,我将全力以赴地回答并提供有用的信息。1.汽车广告语2.大众高尔和大
感谢大家给予我这个机会,让我为大家解答高尔汽车店的问题。这个问题集合囊括了一系列与高尔汽车店相关的问题,我将全力以赴地回答并提供有用的信息。
1.汽车广告语
2.大众高尔和大众高尔夫两者之间的区别
3.上海大众高尔是什么车
4.请问高尔为什么会失败
汽车广告语
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大众高尔和大众高尔夫两者之间的区别
提到大众,大家首先想到的是什么?很多人也许会蹦出销量二字!多次蝉联世界第一车企,旗下的甲壳虫、朗逸,桑塔纳等车型均为大众的销量功勋车型。然而,就是这样一个“懂国人”的世界销量最大车企在国内也有玩不转的产品。这款车它叫做高尔。
对,就是高尔夫的高尔,只不过它没有夫,英文名字叫GOL。别看只差一个字,但是二者却完全属于两款车。
高尔最早是巴西大众公司结合自己国内的汽车市场研发生产出来的一款车型,这款车在巴西的地位,可以视作国内的朗逸,可谓是国民神车,曾连续27年蝉联巴西最受欢迎车型的头衔,还曾创造过单年总产量超340万台的成绩。
或许是因为看到了商机,2003年2月,上海大众从把第二代高尔从巴西引入到了国产。然而来到国内之后,高尔并没有像在巴西那样发光发亮,整体的产量和销量都未达到预期。
截止到当年5月份,高尔的销量只有2000台左右,不可谓不惨淡。
这一方面有市场差异的原因,巴西市场和印度市场比较类似,偏爱这样灵活,好停车的小型两厢车。而国内市场消费者则更加喜欢三厢轿车。
另一方面,高尔自身的产品也存在一定的问题。
首先,初期引进的高尔是两门版车型,虽然三门版看上去更加协调,可是却导致了进入后排并不便利。
要知道当是国内汽车市场,并没有像现在这样百花齐放,大多数消费者买车对于实用性是非常看重的,因此,两门版的高尔的销量自然就不被待见了。
后期虽然上海大众也及时做出了调整,生产了传统的五门版车型,但是其后排空间表现依旧是比较一般的,而且很多配件还是需要进口,后期整体维修保养成本比较高。
而当时,上海大众在同级别已经有了POLO,并且论群众基础和后期成本上都要比高尔更加出色。
其次,高尔这款车整体产品力和质量口碑也并不是表现的很好。转向沉、加速慢,刹车灯故障等问题也是时常发生。
于是,到2007年的时候,也就是国产高尔上市四年之后,这款车正式结束了在国内的生命周期。
总之,因为水土不服,再加上自身产品存在的问题,造成了高尔最终停产的窘境。
但在我看来,很显然后者才是主因,毕竟如果能够兼顾到实用性和后期成本的话,凭着更低的售价,高尔也不至于停产。
与此同时,在海外市场,高尔却一直在更新。现款的高尔用上了大众家族化的设计语言,整体和全新一代POLO比较接近,产品力相比起原来的高尔有了翻天覆地的变化。
只不过,在经历了停产之后,不知道到未来大家还认不认识曾经这款没有夫的高尔夫呢?
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
上海大众高尔是什么车
GOL(高尔):是上海大众出的低端车,原形车是大众巴西生产的一辆车,车型已经很老,用的是老式桑塔纳发动机。GOLF(高尔夫):是一汽大众产的中端车,原形车是大众高尔夫的第5代产品,价格较贵,安全系数及制造技术比较领先,在国外是大众型车型普及量很大,一台golf基本可以买两台gol车。
高尔夫的平台比GOl技术先进
GPLF:一代名车。作为一辆B级车,GOLF是德国大众的看家招牌,已经经历了6代了,现在国内的速腾就是第六代GOLF,VW当然会把它最有代表性、最前沿的技术用于GOLF,比如现在的第6代:DSG双变速箱,双窝论,FSI直喷+分层燃烧,激光焊接,更好的设计,更周密的电子设备,更精细的做工,但是价钱却很平民(至少是在国外)。可以说GOLF已经产生了精神上的东西,因为VW把每一带GOLF都做成了那个年代的技术好,价格合理,最重要的是,一贯的操控感、扎实感、和平实的外型。
GOL: ?其实是巴西大众的产物。作为一款紧凑及别的小车,GOL没有延续大众科技武装到牙齿的作风,正因为它的巴西发展中国家的大众造的身份,所以更多的采用了大众成熟稳定的技术,才能保证它的价格低廉、性能又不过于平淡。比如,国内的GOL用的是桑塔纳的引擎,很多部件都是直接移自其他普及车型。简单的说,就是在大众的资源库里,挑选价格便宜、性能一般的配件、稍加设计生产的便宜车。
高尔夫:大众经典车型。国产版由一汽大众引进,即第四代高尔夫,现已停产,进口版是原装进口的第五代高尔夫GTI。
高尔:上海大众从巴西引进的一款经济型轿车,是上海大众推出的中国第一款两门轿车。
参考资料
高尔 高尔夫 都市高尔夫.太平洋汽车网[引用时间2018-1-15]
请问高尔为什么会失败
Gore是上汽大众生产的小型车,但已经停产。2004年,高尔对所有掀背车都采用了前驱模式。2004款高尔的长宽高分别为3895mm、1648mm、1415mm,轴距为2468mm。充分体现了当代汽车的全新理念和技术。2004款高尔前后悬挂为麦弗逊式独立悬挂和半拖臂式独立悬挂,助力方式为机械液压助力。2004年,高尔拥有185/60R14前后胎和全尺寸备胎。2004年,高尔前后制动类型为盘式鼓式,驻车制动类型为手刹。2004年的高尔标准包括:驾驶/副驾驶座安全气囊、ABS防抱死系统、电子发动机防盗、车内中控锁、前雾灯、电动窗等。
2004款高尔搭载1.6L发动机,匹配5速手动变速箱。1.6L发动机最大输出功率64KW,最大扭矩128n/m,最大转速171干米/h,百公里加速时间13.4秒。戈尔汽车是上海大众的又一力作。是从国外引进,根据中国消费者的时尚标准和审美观念,结合中国的路况和法规开发的。稳重大方的车身造型,宽敞舒适的内饰空空间,为国内汽车市场树立了家庭经济型轿车的新标准,全面满足家庭用车需求。
百万购车补贴
去年年末,媒体评出了中国十大失败车型,上海大众的高尔不幸名列第一。这款在国外风光无限的小车,却在中国遭到了前所未有的失败,这是上海大众始料示及的。高尔的失败,究其原因,除了价格过高,款式不符合国人的消费习惯外,上海大众对这款车的定位不准确、营销策略上的失误、媒体公关方面的不做为也是其失败的主要原因。本来上海大众在中国首创了“裸”车概念,却未能得到媒体、消费者的理解,加之宣传不到位、公关不力、未能善始善终,甚为可惜。本人不是车界中人,也不懂车,在这里班门弄斧,就高尔车的失败略谈一、二。
汽车厂商每推出一款新车型,都会给它一个精确的定位。定位的准确与否,在起跑线上就能决定这款车型的能否成功。这里一款什么样的车,它想卖给什么样的人,它的目标消费人群的消费能力、消费习惯都是那些,这款车用什么来吸引这些目标消费人群的眼球,用什么样的营销手段来促使他们甘心情愿地掏出真金白银,这一切都需要定位的准确。精确的定位,对每一款新车型的重要性不言而喻,好的开始就成功了一半。
上海大众把高尔定位为时尚这车,用中国首款两门轿车概念来吸引年轻的消费者。这一些听起来不错,然而高尔能与这样的定位相吻合吗?中国消费者心目中的两门轿车印象,大部分是从影视剧中两门跑车形象得来的,除了其流畅的线条、靓丽的外形,还都是符合国人审美观念的三厢车。而高尔的外型十分中庸,根本谈不上什么时尚,加之两厢车本来就不讨国人喜欢,用这样的两门车型来吸引年轻人的眼球,定位本身就是失败。高尔是上海大众系列中价格最低的,其定位应该是消费者的第一辆家用轿车。
高尔刚上市时,最低的价格也要7万多元,还不带空调、收放机。此价格一经公布就招来媒体、消费者的一致声讨,网上还有人偏激的认为上海大众是把中国的消费者都当成了傻子。上海大众不知是用什么方法计算出来的价格,无非是成本加利润,用第一年的计划产销量来计算成本,再加上利润就构成了其出厂价格,以后随着产量的增加,国产化率的提高来降低成本,从而像挤牙膏似的一点一点地降低价格。是先扩大其市场占有率还是先捞取利润,是企业获取长远利益与短期效益的区别。可口可乐公司在中国市场所取得的成绩,是通过它在中国市场亏损十年才换来的。厚积而薄发,正是其十年的亏损,才换来“水淹七军”,换来在中国碳酸类饮料市场的霸主地位。汽车整车出厂价格所损失的短期利益还能通过其售后服务的利润来弥补,在国外汽车市场,汽车售后服务的利润是其整车出厂利润的几十倍。上海大众推出高尔车,当然希望是成功,那为什么不能用3-5年以后的成本来计算出厂价格呢?虽然这会有短期利益的损失,但这样能快速地扩大市场占有率,快速地降低成本,把盘子做大,从而用数十倍于整车利润的售后服务利润来弥补。可口可乐公司那十年亏的可是真金白银呢,同为大型的跨国公司,大众公司为什么就没有可口可乐公司那样的魄力呢?
高尔刚上市时,没有空调和收放机,遭到媒体和消费者的一致批评,网民戏称为“裸”车。大众公司认为象收放机安装之类的事情,汽车修理工就可以做,消费者可以根据自己的喜好来选装。只是上海大众没能做好宣传,没能普及这种观念,在媒体及消费者的一片质疑中,公关不力、媒体宣传不到位、没能把这篇文章做好。我个人认为“裸”车倒是一个很好的发展方向,就象音响发烧友自己搭配家庭影院、电脑爱好者自己组装PC一样,能满足现代人个性化的需求,符合现在流行的DIY风尚。现在国内的汽车厂商,都是在某一款车上选用不同的配置,从而搭配成不同的车型。厂家生产什么样的车,消费者只能买什么样的车,有限的几个车型是无法满足消费者的不同需求。厂家可以根据安全气囊,ABS、天窗等必须由厂家完成的配置搭配成几个不同的车型,而象音响是收放机还是CD、单碟还是多碟、车窗是手摇还是电动、座椅是真皮的还是针纺的、车锁是中控还是遥控等这些完全可以由消费者自己做主,在4S店里完成,萝卜青菜、各有所爱,让消费者根据自己的喜好,自己的钱包来决定他自己车的配置程度,是实用还是奢华,丰俭由自己来决定。也可以收取订车者的全额车款,由顾客根据自己的需求,在经销店里选定车型和配置,在生产线上来完成这些工作。在生产中实行订单化生产,让消费者参与到自己汽车的制造过程中去,从而体验到DIY的乐趣。虽然这样能给生产带来麻烦,增加一定的成本,但这完全可以通过生产线的改造来完成。这样既能减少生产计划的盲目性,也不会增加库存的压力,从而节省库存、仓储等费用,减少资金的占用,加快资金的周转,还能通过订单来获取客户对车型、配置喜爱程度的资料,为日后别的车型配置选择提供分析依据。订单化生产是先进的汽车生产方式,是潮流所向、大势所趋。目前中国的汽车厂商还没有这样的生产方式,头啖汤、第一只螃蟹的味道是鲜美的,它所带来的利润无疑也是丰厚的。
根据调查,中国消费者购车时选择的车型受媒体的影响很大。一个新车型的上市,媒体是赞扬还是批评,对新车型的成功与否至关重大。高尔一上市就招来媒体的一片质疑。面对质疑,上海大众公关不力,在媒体宣传方面不做为,也是高尔失败的一个重要原因。上海大众的公关策划水平比起它的同城对手上海通用
,可以说有着天壤之别。当初赛欧上市,“十万元家轿”概念提前半年就被广泛宣传,深入人心,造成有的消费者持币等待赛欧的上市。赛欧的成功,不但是其概念的成功,还得益于上海通用在公关策划、媒体宣传上的成功。上海大众是汽车跨国公司第一家在华合资企业,虽然大获成功,但由于其桑塔纳二十年一贯制,也在消费者心目中形成僵化、保守的市场形象。上海大众若能继续把高尔的“裸”车概念做好,实行订单化生产,这不仅使上海大众有了新的公关宣传着力点,提升其品牌的形象,也会改善其在中国消费者心目中的僵化、保守的印象。
今天关于“高尔汽车店”的讲解就到这里了。希望大家能够更深入地了解这个主题,并从我的回答中找到需要的信息。如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时告诉我。